1．部门经理应满足的个人素质     (1)肉体能力素质等方面：就可以能承受继续疲劳过度和满负荷率焦虑不安的工作的     (2)品质几个方面：要符合优质的品质，够变成了部下的模范，能使部下造成敬爱感。     (3)特点几个方面：     ①要有主动的性格特征，不畏艰难挑战模式，有遇到任何人条件都应主动处理。     ②要有忍耐力力。     ③要有清晰的情绪。     ④要能坦诚，对下级的差错要严厉批评，关键在于教育培训。     (4)生活技能问题：     ①要有好的的商品价格推销技巧。     ②要有对消费者心理活动的认清效果。     ③要有更好的除理人际的关系的关系的作用。     ④要有教诲部下的专业能力。     ⑤要有顺畅的信心具体分析水平。     (5)学识方向：     ①要有丰富性的学识。     ②要能洞察力宠物美容市場的个人消费去向。     ③要知道猫宠物种类基本词养措施领域的等职业知识点。     ④要有销售业务管控工作方面的学识。     ⑤要有很大定的法基础知识。     2．部门经理的事情责任     (1)定制并继续执行生意预计。     (2)顺势而为，科学合理进行调节开行动计划，做到开指标图。     (3)管理作业、建议工人作业。     (4)督查并资格审查店面的出纳员、门店收银等选择题。     (5)了解营销各式各样，向老板娘意见与建议推出的引进人才和农产品滞销的商品的废除。     (6)处里需求的投述与指导意见。     (7)各式各样产品信息的予以汇报总结。

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